投手教練真難為！

當中職比賽變成一場場的煙火秀，打者當然很開心自己的攻擊記錄可以更上一層樓，作為未來和球團談心（薪）的籌碼，然而打者笑就代表投手哭，但我認為最想哭的，應該是比賽中一直站在總教練旁邊，恨不得自己拿手套上場的投手教練。我喜歡棒球的主要原因，

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就是27個出局數沒用完前，比賽都還有任何的可能，這個擁有無限變化的特質，成就了這個偉大的運動，卻也成為當前各隊投手教練的惡夢—因為不曉得換上去的投手，要用掉多少球後，才能取得出局數！隨著職棒比數排球化，投手教練勢必成為球迷怨念的出處，投手球速出不來或找不到好球帶，就會出現「教練到底會不會調整？」、「難道在牛棚都不知道投手狀況很差？」等的評語。牛棚投手連戰或用球數過多，

又會出現「教練是想要新玩具嗎？」、「這樣操選手很有趣嗎？」這樣的批評，相信大家應該覺得很熟悉，因為最近很容易就在各職棒討論區看見類似的評論。關於投手養成這塊領域，一來毫無專業知識背景，二來也沒有可以分享的經驗或經歷，所以真的不曉得為何其他職棒國家的投手，顛峰可以出現在職棒生涯裡，臺灣的投手，顛峰往往結束在簽約記者會上。關於投手調度這部分，總覺得球迷對於投手教練的希望如此之高，卻可能沒有注意到實質上的限制—巧婦難為無米之炊。傷癒復出的鄭凱文運動視界攝影作家法蘭克授權就以編號第三場統一對中信兄弟為例，輿論一面倒的批評中信兄弟的投手調度，認為怎麼可以讓邱品睿在連戰的狀況下還燃燒40球以上，也認為潘偉辰與彭識穎這兩位去年新秀怎麼可以在第一週就連續出賽，這些評論在投手教練有其他調度選擇時，絕對成立；而問題的癥結就在於，投手教練在當下有其他的選擇嗎？想向自己是那場球賽的投手教練，五局結束後落後五分，打線前五局軟趴趴，

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自己的投手是本土一，同時也是手術後第一場的實戰比賽，

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用球數也已經來到82顆球，換是不換？球迷當然可以用事後諸葛的角度，說換上來的周磊狀況那麼差，還不如讓鄭凱文多吃些局數，那萬一第六局鄭凱文繼續失分，這樣的批評會不會又變成「明明五局落後五分，第六局還讓先發上來偷局數是怎樣？」第一場就加班的陳鴻文運動視界攝影作家何小輝授權如果教練團真的那麼想在大老闆面前贏下主場開幕戰，那第六局換投時，應該會選擇把勝利組的RP直接壓上來吧！甚至可以效法Lamigo讓悍德中二日上場接手，然後賭下一週陰雨綿綿。反過來說，如果周磊算是「勝利組」的牛棚人選，那為何會成為開幕拉鋸戰中「唯一」沒有上場的RP？回歸決策的當下，合理的推測就是中信兄弟希望唯一沒有連戰的周磊儘可能的吃局數，可惜周磊的狀況連一局都搞不定，此時扣除周磊後，所有的RP前一天通通都有打卡上班，無論那個上場都是連戰，難道要中信兄弟教練團丟白手帕，只打七局就認輸走人？如果沒有辦法保護所有的投手，調度上就該回歸原則，當球隊已然大幅落後時，應該儘量減少牛棚的消耗，雖然邱品睿連戰還燒40球絕對不是值得讚美的調度，那請問邱品睿少投的那一局，

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要由哪位投手來吃？讓setup man謝榮豪或終結者陳鴻文在落後7、8分時上來？還是讓彭、潘兩位新秀多吃一局？我想教練團無論怎麼做，都還是會有人批評教練團操投手，差別只是邱品睿這個位置換成另一名投手的名字。吸收砲火應該也是教練團的隱功能之一，不過有時一些事後看來不合理的調度，其實背後都存在著不得不然的無奈，