誰人慧眼巴特勒


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今天故事的主題是
「 聊聊 吉米 · 巴特勒 」
熱火沒有給凱爾特人翻盤的機會,以103-84挺入總決賽。吉米·巴特勒拿下全隊最高的28分7籃板6助攻3搶斷,彰顯強硬本色。在NBA,大器晚成的人才很多,但吉米·巴特勒是其中的典型代表。從性格到球場表現,他都是非常經典的硬漢。
NBA是一個競技與商業都很成熟的平臺,

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在這個平臺上淘洗出真正有格調的球員,同樣呈現了贊助品牌在選擇合作球員時的眼光。巴特勒大器晚成,他的成長與歷練過程,緩慢但相當扎實。巴特勒在球場上大放異彩之前,早就有商業品牌發現了他優秀的質素。
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吉米·巴特勒比大多數人都清楚,一個好的結局比一個艱難的開始更重要。因為他的硬漢人生就是這樣走過來的。
他度過了一個無比艱難的童年。出生時被父親拋棄,13歲時又被母親掃地出門。他睡過報廢的汽車和公園,去親戚那里求助無果。他去朋友家輪番借宿,隔一段時間就自覺搬走,靠沙發生存了幾年。他四處流浪的日子在高三時才結束,只因他在球場上幸運地認識了好朋友萊斯利。
萊斯利將巴特勒帶回家,并懇求父母收留他。這不是一件容易的事。萊斯利家不是富貴人家,自身還是一個大家庭,包括他在內已經有了7個小孩。起初萊斯利的父母只允許巴特勒住一個晚上,但經過一番考慮后還是決定長久地收留他。到這里,巴特勒終于有了一個家,有了養母和一群兄弟伙伴。
巴特勒成名后回憶,他得以被收留僅僅是因為萊斯利一家心懷善意。在當時看,巴特勒身上沒有成為NBA球星的前景。高中畢業時,沒有一家NCAA高校邀請他。他只能在德州當地一所兩年制的專科學校讀書。一年后,他以場均18.1分、7.7個籃板和3.1次助攻入選全美大專院校最佳陣容,被球探發現。韋德的母校馬奎特大學伸出手,愿意為他提供全額獎學金。
巴特勒在馬奎特的首個賽季從替補開始打起,第二年入選球隊首發。大四賽季,他帶隊打進NCAA錦標賽16強,并得到了大學生涯最高的30分。在2011年NBA選秀中,巴特勒在首輪第30順位才被公牛隊選中,拿到一份4年541萬美元的合同。
這一年的選秀有很多偉大球員,球迷很早就開始欣賞凱里·歐文、克萊·湯普森和科懷·倫納德。直到很多年后,他讀了一年的專科學校才會在體育館外搞一個“吉米·巴特勒大廳”,里面放著他的照片、雜志和舊球衣。直到很多年后,一個叫吉米·巴特勒的名字才會頻繁出現在體育新聞頭條和更多人的日常中。
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吉米·巴特勒也比大多數人都清楚,擁有一份好工作是多么重要。曾經流浪的日子里,巴特勒干過很多苦差事,只要不違法就行,以此尋求生活的成本。他體會過社會底層的人情冷暖,知道一個普通人的生存根本。他在打球時想到,去NBA打球是一份好工作,于是以進NBA為目標練習籃球。
如巴特勒所愿,他幸運地邁進了NBA的大門,拿到了代表著生活希望的合同。在公牛6個賽季后,巴特勒轉投森林狼,后又輾轉至76人并最終來到了邁阿密熱火。在這期間,他六次入選全明星,年薪早已是八位數,可以輕松地給養父母買房、買車,吃昂貴的家宴。

在NBA,巴特勒是最強打工人,很難有什么事可以阻止他工作。2020年疫情初期,NBA在奧蘭多迪士尼建立泡泡園區,來推進后面的賽程。巴特勒沒有像其他球員那樣邀請家人入住,

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他說他來迪士尼就是來打球的。
當時TNT記者還報道了這樣一件事,有人向保安投訴熱火隊酒店的某個房間一直傳來砰砰聲。保安找到房間,敲門后看到“巴特勒從頭到腳穿著訓練裝備,渾身是汗,他在房間里運球。”記者感慨,“即使隔離也無法阻止巴勒特繼續工作。”
除了打球和訓練外,巴特勒還在園區開了一家咖啡店,進行壟斷式營業。當時園區內只提供速溶,而巴特勒很有先見之明地帶了咖啡機和來自薩爾瓦多的咖啡豆。他在房間門口掛上招牌,取名“Big Face Coffee”,有美式、拿鐵、卡布奇諾等,每杯高達20美元,無論大小,無論你是對手還是隊友。
巴特勒在采訪中談及其中的企業家策略,“你在這里怎么樣都喝不到咖啡,

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所以我甚至可以把它漲到每杯30美元,而這里的人都買得起。”他還從中規劃好退役后的生活,“當我的籃球生涯結束后,人們會問,吉米你現在在做什么?那么我會說,我在咖啡館里煮咖啡呢。”那個賽季結束后,

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巴特勒用Bigface申請了商標,并正式推出他的咖啡公司。

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吉米·巴特勒找到了工作,打出了成績,成為季后賽最顯目的硬漢人物。但他的強硬是逐漸凸顯的,沒有人一開始就看好他會成為球星。
巴特勒會成功,更早看到巴特勒蘊含的成功特質并愿意投資其中的品牌,將在籃球市場獲得更大回報。就像耐克最早在喬丹踏入NBA前,就一心只想與他簽約,并歷史性地答應給他一份從未有過的分成合約。過去幾個賽季,巴特勒在國內受到的追捧還未如此高漲的時候, 李寧就發現了這塊璞玉。
2020年,李寧與巴特勒簽下一份多年巨額球鞋合同。當時網絡上的水花很小,官微的微博點贊量都沒超過一千,轉發還沒過百。本賽季,當巴特勒打出強硬表現時,

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他腳上的李寧巴特勒一代戰靴已是無法忽視的新聞點,賽后報道中常見的“硬漢巴特勒穿的什么鞋”也說明這一點。
NBA里成功故事可以復制,這一點李寧學得很快。李寧是最早與NBA球員簽約的國產品牌,其中最知名就是與韋德的簽約。巴特勒與韋德是馬奎特大學校友,也做過隊友。據稱李寧選擇巴特勒也有著韋德引薦的原因。
在籃球市場,簽約球星、贊助賽事的品牌是一個基本營銷操作。這些贊助案例往往都會談體育精神,但如何解讀體育精神,如何選對贊助對象,這就考驗品牌的能力。我們看過太多體育營銷的案例,往往都是偷懶式操作。他們選不出真正有格調的球員,往往只是看名頭下菜碟。什么賽事大,就贊助什么賽事;當下什么人有名,就和誰合作。
品牌這些年可能被廣告公司洗腦了,動不動就談什么IP、年輕態,這些大話、套話滿天飛。這種現象在各大體育項目里都存在。國內另外一家在籃球領域里營銷動作較大的品牌是TCL。我們看看他們對籃球的解讀,就會覺得索然無味。國內很多賽事水平有限,但不代表沒有一些有格調的運動員,這就考驗品牌自身的格調。一個品牌做體育營銷,是將自身的格調和國內賽事比肩,還是挖掘更普遍的體育精神,這是兩種境界。
巴特勒大器晚成,李寧在選人這件事上有眼光。
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